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Ulrich Bäumlisberger · Unternehmensberatung

LEAN-Maintenance (Schlanke Instandhaltung)

Die „Schlanke Instandhaltung“ ist auch ein wichtiger Bereich des LEAN-Managements, denn oft hängt die Wirtschaftlichkeit eines Produktionssystems davon ab.

Da der optimale Wert „Null“ für Instandhaltungskosten und -zeiten nicht zu realisieren ist, machen wir Schwachstellenanalysen und erarbeiten Konzepte für ein optimales Instandhaltungsmanagement. Damit werden die Maschinen-/ Anlagenverfügbarkeit und die Prozessstabilität deutlich erhöht, die Kosten reduziert und die Basis zur Durchlaufzeitenreduzierung der zu fertigenden Produkte geschaffen.

Ziel: Das Ziel ist es, eine sinnvolle „Vorbeugende Instandhaltung“ neu zu generieren bzw. das alte System der Instandhaltung mit entsprechenden Veränderungen in das Konzept der „Schlanken Fertigung“ zu integrieren!